Investir en 2025 : les villes secondaires tirent leur épingle du jeu

À l’heure où le marché de l’immobilier d’entreprise francilien connaît des ajustements notables, l’attention se porte désormais sur les régions, et ce mouvement n’a rien d’anecdotique. Portées par des dynamiques économiques et territoriales solides, les villes dites secondaires notamment au sein de l’Arc Atlantique, s’imposent comme des territoires d’investissement de plus en plus stratégiques.

Une nouvelle géographie de la performance immobilière

Le contexte économique et immobilier récent a profondément redéfini les équilibres du marché. Hausse des coûts, transformation des besoins des entreprises, quête de rendements plus stables et résilients… autant de facteurs qui conduisent les investisseurs à élargir leur champ d’action. Les marchés régionaux, longtemps perçus comme secondaires, suscitent désormais un intérêt croissant, au détriment des traditionnels pôles parisiens.

L’Arc Atlantique : un vivier d’opportunités durables

De Rennes à La Rochelle, en passant par Nantes, Bordeaux ou encore Angers, l’Arc Atlantique concentre de nombreux atouts : une croissance démographique soutenue, des bassins d’emploi diversifiés, une qualité de vie attractive, qui fidélise les talents, ou encore des infrastructures logistiques et numériques performantes.

Ces facteurs nourrissent un tissu économique dynamique, où ETI, PME et grands groupes nationaux s’implantent et se développent durablement.

Locaux d’activités : un segment particulièrement porteur

Le segment des locaux d’activités, cœur de notre expertise, bénéficie pleinement de cette dynamique. Situés aux abords des grandes agglomérations ou dans des zones industrielles bien desservies, ces actifs répondent à des besoins concrets : logistique du dernier kilomètre, production, stockage, maintenance… Autant d’usages stratégiques pour les entreprises, dans un contexte de relocalisation partielle et de transition industrielle.

En 2025, ces actifs affichent : des valeurs locatives compétitives, des taux de vacance bas, une bonne liquidité sur le marché secondaire et un potentiel de création de valeur élevé, tant sur le plan locatif que patrimonial. ⁽¹⁾

Cap sur une gestion de proximité, ancrée dans les territoires

Chez Aalto REIM, ce positionnement régional n’est pas une tendance récente, mais un choix stratégique assumé depuis plus de 15 ans. Nous sommes fermement convaincus que l’investissement immobilier en régions repose sur une connaissance fine des besoins locaux de services, sur des partenariats solides avec les utilisateurs et sur une gestion active, responsable et tournée vers l’économie réelle.

⁽¹⁾ Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Le capital investi n’est pas garanti. Comme tout investissement immobilier, la performance dépend des conditions de marché et n’est pas garantie. Les investissements peuvent comporter un risque de perte en capital.